Audit Charge-Délais

Votre entreprise est face à un défi sur un projet très attendu. Votre impression sur la faisabilité est mitigée : certains semblent bien optimistes mais des signaux négatifs vous alertent : certaines ressources ne seront peut être plus disponibles à brève échéance et il est important pour vous de pouvoir vous appuyer sur un expert planning, qui va mettre à plat la charge de ce(s) projet(s), examiner les dépendances entre les tâches (et les projets), examiner la capacité réelle des ressources humaines, et vous dire si votre projet va tenir ou non le délai fatidique. Non seulement nous nous engageons à vous donner une réponse fiable, mais nous vous ferons également des recommandations. Nous analyserons également avec vous deux ou trois scenarii par simulation. Nous calculerons alors ensemble les délais et charges du nouveau scenario et examinerons les pistes que vous pourrez proposer en interne.

Au besoin, s’il vous faut un intervalle de confiance précis, cette démarche « planning » pourra s’accompagner d’une démarche d’analyse et de préventions des risques d’un de nos experts en la matière. On pourra également procéder à un calcul du niveau de confiance dans le planning et mettre en place si nécessaire un plan d'amélioration de ce niveau pour le sécuriser.

Mettre à disposition du consultant les documents sur le découpage du projet, et sur les ressources humaines disponibles. Il faudra ensuite organiser des réunions de travail ciblées par service, passer quelques jours avec nos consultants, puis une journée par semaine pendant 3 à 5 semaines selon l’importance du projet.

Dès l'achat d’une prestation CLC, nous mettons à votre disposition un, deux ou trois consultants, dans un délai rapide. Ces consultants vont créer pour vous le planning des projets à examiner en respectant la  granularité optimale des tâches. Ils vont créer le plan de charge des différentes ressources selon l'état de l'art et vous exposer leurs conclusions et leur propositions d'amélioration.