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Liens utiles


PORTAILS SPECIALISES & BLOGS

    GESTION DE PROJET.COM
    Ce site indépendant est animé par des consultants en gestion de projet et propose de rassembler les dernières informations pour les professionnels du secteur. Services en ligne: forum, annuaire de site, bibliographies et outils pour la gestion de projet.
    http://www.gestiondeprojet.com

  

    JEAN-YVES MOINE
    Consultant en gestion de projets pendant plus de 10 ans, dont 5 chez CLC, Jean-Yves MOINE a exercé pour de grands groupes industriels sur des projets allant de la fabrication de boîtes de vitesses, jusqu’au terminal méthanier ou les tramways, en France et à l’international. Son site contient une série de petits articles sur le thème de la gestion de projet.
    http://www.jymoine.fr/index.html

  

    DANTOTSU PM
    Blog sur les meilleures pratiques en management de projet, programmes, portfolio, PMO… animé par Michel Operto, PMP.
    http://dantotsupm.wordpress.com/

  

    VIADEO
    Le Hub Management de Projet est destiné à rassembler une communauté désireuse d'échanger sur le thème du management de projet. Ce Hub est composé de la partie "Forum" dans laquelle vous pourrez parler de tous concepts, méthodes, process, retours d'expériences en relation avec le management de projet ; et d'une partie "Offres Business" où les membres peuvent communiquer leur offre commerciale, leur prestation de service, leurs salons, manifestations, et autres...
    http://www.viadeo.com/hu03/0021qvip7af8nupn/management-de-projet

 

 

PARTENAIRES LOGICIELS

Gestion de projets

  

    MSPROJECT
    Outil phare de la gestion de projet, Microsoft Project permet de planifier les tâches, de maximiser l’utilisation des ressources, d’assurer le suivi des projets pendant leur réalisation et le contrôle des coûts. Il existe également une version Microsoft Project Professionnel permettant de se synchroniser avec Project Server pour proposer une gestion de projet en mode collaboratif sur le web. (EPM). Depuis 2010, CLC est certifié MS Project.
    http://www.microsoft.com/france/office/project/Default.aspx ou http://www.msproject.com

  

    PRIMAVERA
    
Primavera (P6) est un outil de gestion collaboratif édité par Oracle Corporation, anciennement Primavera Inc. Les premières versions du logiciel de gestion de projet datent des années 1980. D'abord outil de planification, avec Primavera P3 (ou Primavera Project Planner), cette solution a connu successivement plusieurs versions: P5, puis P6. Fin 2009, Oracle lance officiellement la toute dernière version nommée P6 7.0. Maintenant outil de gestion des organisations fonctionnant en mode projet, Oracle, déjà reconnu pour ses solutions, se positionne dès à présent comme le leader du marché des solutions de management de portefeuille de projets (Project Portfolio Management), grâce notamment à la fusion avec Primavera Inc de fin 2008. P6 7.0 se décompose en deux versions:

  • P6 PPM pour Professional Project Management, version monoposte,
  • P6 EPPM pour Enterprise Project Portfolio Management, version réseaux.
    http://www.oracle.com/primavera/index.html


    TILOS

    Logiciel des experts de la planification linéaire adapté aux contraintes des projets linéaires (pipeline, chemin de fer, tunnel, pont, câblage).
    http://www.tilosfrance.com

  

    NQI
     Logiciel de Gestion de Projet et de Gestion de la Qualité sur une plate-forme collaborative 100% web.
     http://www.nqicorp.com

 

Gestion documentaire

 

    DOCUMENTUM (EMC)
    Ensemble de logiciels permettant de gérer tous les types de contenus de l'entreprise au sein d'une infrastructure d'informations communes.
    http://france.emc.com

  

    SHAREPOINT
    ...est une série de logiciels pour applications web et portails développée par Microsoft. Les fonctionnalités des produits SharePoint sont la gestion de contenus, les moteurs de recherche, la gestion électronique de documents, les forums, la possibilité de créer des formulaires et des statistiques décisionnelles.
    http://www.microsoft.com/online/fr-fr/produits/sharepoint-online.mspx

  

    SGTi
    Le Service de Gestion de projeTs sur Internet, SGTi, est un outil de management de projets pour l’architecture, l’ingénierie et la construction. L’offre SGTi s'appuie sur les facilités d'échange d'internet pour organiser les échanges d’information d’une opération de construction autour d'une base de données commune à l’ensemble des intervenants.
    http://www.sgti.fr/en

  

    Sword CTSpace
    Un leader mondial de la Gestion de Contenus pour les Projets d'Ingénierie et de Construction. Leur produit FUSIONLIVE (ex- BuildOnline) est une solution de gestion collaborative des documents pour les secteurs de l’ingénierie et de la construction permettant à tous les intervenants d’un projet, où qu'ils se trouvent, de partager facilement leurs informations dans un environnement sécurisé, audité et centralisé .Disponible en 13 langues.
    http://www.sword-ctspace.com

 

Gestion des risques

 

    RISK MANAGER / RISK FOR PROJECT
    @RISK analyse le risque par simulation Monte-Carlo pour vous montrer de nombreuses issues possibles dans votre tableur Microsoft Excel — et vous indiquer la probabilité de chacune. Nouvelle version @RISK 5.5.1 en Français.
    http://www.palisade-europe.com/ris

  

ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES

    AFITEP
    Association francophone de management de projet. Association de loi 1901, l’AFITEP rassemble des professionnels du management de projet aux profils variés. Membre de l’ICEC (International Cost Engineering Council), elle publie divers ouvrages de référence sur le sujet et notamment la revue La Cible, qui a pour objet la promotion du secteur dans l’ensemble de ses dimensions et secteurs d’activités. Enfin, elle contribue à l’élaboration de normes, anime des échanges d’expériences et certifie les compétences dans les divers métiers du management de projet.
    http://www.afitep.org


    IPMA

    International Project Management Association. Créée en 1965 par des managers de projets internationaux, l’IPMA sert le développement d’associations nationales. Cette association suisse compte 20.000 membres du monde entier et ses activités sont la certification, l’organisation de conférences et séminaires, la recherche et les publications d’ouvrages de référence.
    http://www.ipma.ch


    PMI

    Project Management Institute. Constitué de nombreuses antennes associatives locales, l’objectif de l’Institut du management de projet est l’animation de réseaux spécialisés professionnels au travers de manifestations et de publications diverses dont: PM Network et Project management journal.
    http://www.pmi.org


    ASO

    Association suisse d’organisation et de management, cette structure développe de nombreux services destinés aux professionnels du management de projet et propose sur son site internet l’accès à de nombreuses ressources et publications (bibliographie, revue de presse, agenda, solutions logicielles, annuaires spécialisés…). Ses buts : l’échange d’expérience, la formation et le perfectionnement.
    http://www.aso-organisation.ch


    SMAP

    La SMaP est une association française, loi de 1901, à orientation professionnelle, créée en Juillet 2006, sous le nom de société française pour l'avancement du management de projet. Fondée par des professionnels et des entreprises pratiquant couramment le management de projet, elle est agent en France de l'association internationale de certification IPMA.
    http://www.smap-asso.eu


    AFAV

    Association Française pour l’Analyse de la Valeur Structure à but non lucratif, créée en 1978, l’AFAV est dédiée à la promotion des méthodes et outils liés à l'Analyse de la Valeur : Management par la Valeur, Cahier des charges fonctionnel, Analyse fonctionnelle, Conception à coût objectif, Conception à objectifs désignés ; ce au travers de domaines d’action et disciplines très diverses. Elle gère des missions d’études, de recherche, de diffusion documentaire, de coordination entre les organismes publics et professionnels, d’organisation événementielle et de participation à la certification française et européenne.
    http://www.afav.eu


    ICEC

    International Cost Engineering Council. Association non politique à but non lucratif, cette structure a été fondée en 1976 avec, pour mission, la promotion de la coopération entre professionnels de la gestion de projet. Ses objectifs: encourager et promouvoir les sciences et techniques idoines, coordonner les structures sur une échelle nationale et internationale, animer certains événements internationaux et favoriser les échanges d'expériences.
    http://www.icoste.org

 

 

BIBLIOGRAPHIE

Référentiels

  • ISO 10006:2003 : Systèmes de management de la qualité - Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets ; Organisation internationale de normalisation ISO, 2003.

  • DGA/AQ 902 : Manuel des méthodes de management de programme ; Liste des normes défense diffusée par le Centre de Documentation de l’Armement CEDOCAR, Direction générale de l’Armement, 1995.

  • RG Aéro 00040 : Recommandation générale pour la spécification de management de programme éditée par le Bureau de normalisation de l'aéronautique et de l’Espace (BNAE).

  • PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) - Guide du référentiel des connaissances en gestion de projet. Ouvrage international de référence en gestion de projet, édité par le Project Management Institute (PMI).

  • ICB : Management de projets selon le IPMA. Définit une méthodologie pour évaluer et certifier les aptitudes nécessaires des chefs de projets selon 4 niveaux : Competence Baseline Version 3.0 ; 2006.



Gestion de projet
  

  • Manuel de gestion de projet : méthodologie de structuration et de gestion d’un projet industriel – MOINE. J.Y., Editions AFNOR, 2008

  • Management de projet: Fondamentaux, Méthodes, Outils - CORBEL J.C., Editions Organisation, 2005

  • Gestion de projet - GIARD V., Collection Gestion, Editions Economica, 1991

  • L’essentiel de La Gestion De Projet - AIM R., Editions Gualino, 2005

  • Gestion De Projets – Editions Village Mondial, 2005

  • Organiser la conduite de projet - HERNIAUX G., Editions Insep Consulting, 2005

  • Maitres d’ouvrage, Maitres d’œuvre et Entreprises: de Nouveaux enjeux pour les pratiques de projet - TERRIN J.J., Editions Eyrolles, 2005



Audit et organisation
  •  De la conception à l’usage : Vers un management de l’appropriation des outils de gestion – VAUJANY F.X., Editions EMS, 2005

  •  Les six chapeaux de la réflexion : la méthode de référence mondiale - DE BONO E., Editions Organisation, 2005

  •  Le management : Voyage au centre des organisations – MINTZBERG H., Editions Organisation, 2004

  •  L’audit - THIERY-DUBUISSON S., Editions La découverte, 2004



Contrôle des coûts/Estimation
  •  Gérer un projet gagnant – LE BISSONNAIS J., JOLY M., MULLER.J-L., Editions AFNOR, 2007

  •  Estimation des coûts d’un projet industriel - AFITEP (Commission Estimation), Editions AFNOR, 1995

  •  La pratique des coûts dans les projets Industriels – de la phase d’estimation à la terminaison du contrat - AVOINE B.E., Editions AFNOR, 1997



Analyse des risques
  •  Le pilotage de grands projets par les risques - Editions Botega, 2005

  •  Le management des risques de l’entreprise – Editions Organisation, 2005

  •  Fonction : Risk Manager - MEKOUAR R., VERET C., Editions Dunod, 2005



Méthodes et outils
  •  Pilotage de l’offre et de la valeur - FIORE C., Editions Village Mondial, 2005

  •  Les nouveau tableaux de bord des managers – FERNANDEZ A., Editions Organisation, 2005

  •  Les systèmes de coûts : objectifs, paramètre de conception et analyse comparée - MEVELLEC P., Editions Dunod, 2005



Planification
  •  Ordonnancement et pilotage d’atelier - COLIN R., Editions AFNOR, 2003

  •  Le juste à temps : approches modernes, concepts et outils d’amelioration – ARNOULD P., RENAUD J., Editions AFNOR, 2002

  •  Critical Chain - M.GOLDRATT E., Editions AFNOR, 2002



Management de la qualité

  •  Mettre en œuvre la qualité du management de projet - Editions AFNOR, 2001

  •  La démarche qualité en gestion de projet – FROMENTIN D., PINCON J.A., Editions Demos, 2002

  •  « Solution pour... pratiquer l'audit à valeur ajoutée » - Vincent Iacolare, Afnor Éditions, 2010



Stratégie

  •  Stratégies du changement – Editions Pearson Education, 2005

  •  Diagnostic stratégique: évaluer la compétitivité de l’entreprise – MEIER O., Editions Dunod, 2005



Systèmes d'information

  •  Processus métiers et systèmes d’information: évaluation, modélisation, mise en œuvre - Editions Dunod, 2005

  •  Evaluation des systèmes d’information : une perspective organisationnelle - Editions Economica, 2004

  •  La gestion électronique documentaire - Editions Dunod, 2004



Classeurs

  • Classeurs Management de projets (plusieurs volumes, 1020 pages) édités par l’AFNOR et mise à jour trimestriellement
    www.afnor.org

  • Classeurs Management de projets (3 volumes : Méthodes & Outils ; Conduite de projets ; Formulaires et Etudes de cas) édités par WEKA et mis à jour trimestriellement
    www.weka.fr