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Formation Contractualisation et logistique projet


Formation Contractualisation

Durée: 2 jours    REF: ML010

Objectif

    Connaître les avantages et les inconvénients des principales méthodes de contractualisation (biens et services). Les principaux thèmes abordés durant la formation sont :

  • Définitions de l’ensemble contractuel (contenu), typologie des contrats, le processus de contractualisation, et le management contractuel,
  • Les bases juridiques (public, privé et international et comparaison selon les pays),
  • Les avenants et les réclamations, et les modes de rémunération des contrats,
  • Les contrats de fourniture de biens, de service et de sous-traitance,
  • Les groupements et les rôles des acteurs (public, privé et international).
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Formation Management des approvisionnements

Durée: 2 jours    REF: ML020

Objectif

    Connaissance approfondie du circuit des approvisionnements depuis la demande de prix au fournisseur jusqu’à la réception finale. Les principaux thèmes abordés durant la formation sont :

  • La politique d’approvisionnement, le processus d’achat et la relation client/fournisseur,
  • La gestion des stocks (statistiques) et les méthodes de réapprovisionnement,
  • Le suivi des approvisionnements et le contrôle de la qualité,
  • La logistique : conditionnement, transport, taxes et douanes, livraisons et réception,
  • Les dysfonctionnements courants.
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Formation Contrôle des approvisionnements dans les marchés ou contrats dits "au bordereau"

Durée: 2 jours    REF: ML030

Objectif

    Connaître les principales techniques de mesure et de contrôle des quantités nécessaires au suivi d’un contrat au bordereau. Acquérir les bases pour la spécification et la mise en place des bases de données associées. Les principaux thèmes abordés durant la formation sont :

  • Techniques de mesure (avancement physique, contrôle des quantités,…),
  • Techniques d’analyse des offres des fournisseurs dans le cadre des contrats au bordereau,
  • Technique de contrôle des situations de travaux et rapports de coûts,
  • Organisation de la chaîne de contrôle et du paiement,
  • Gestion des réclamations et des avenants.
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