Haut de page

Avis sur les progiciels de gestion de projet

     Il existe de nombreux outils de gestion de projet. Voici notre sélection, basée sur la pratique, parmi plus de cent logiciels recensés par le CXP (Centre d'eXpertise des Progiciels). Nous assurons une large palette de services autour de ces outils. Pour plus de détails sur les progiciels sélectionnés de gestion de projet, cliquer sur l'image à gauche :

Project Professional 2010    
Microsoft Project Professional 2010

Microsoft Project 2010 Professional occupe la place de standard incontesté sur le segment "utilisateur individuel".
Sa version 2010 apporte une saisie plus intuitive, une grande facilité de restitution graphique, ainsi que des outils permettant de faire un pilotage de projet et de plan de charge tout à fait professionnel. Le mode collaboratif sous SharePoint Foundation permet de mettre en partage des plannings simples et un portail gratuit et réservé à chaque projet.

Points faibles : le mode collaboratif gratuit sous SharePoint se limite à des plannings simples avec des liens uniquement fin-début.

Microsoft Project Server 2010

Points forts : Sur le segment "utilisation collaborative pour grande entreprise", Microsoft Project Server propose un outil à mi-chemin entre les outils de gestion de projets industriels et les outils collaboratifs communiquants. Il offre en standard une gestion de portefeuilles de projets, des capacités d'analyse et de workflow simples à mettre à jour, et une gestion de projet et de plan de charge, avec des outils exclusifs et innovants.

Points faibles : son prix, même si - en contrepartie - l'adaptation au cas de l'entreprise se fait avec très peu de développements spécifiques.

NQI Orchestra

Points forts : NQI Orchestra est un outil 100% web sous PostgreSQL, Oracle ou SQL Server, avec un périmètre très large : une gestion de programme très bien faite, une gestion de portefeuille originale, un outil de gestion financière très intuitif, de suivi d'indicateur et un outil de planning accessible. C'est le produit idéal pour tous ceux qui veulent faire un suivi de projet peu contraignant. Son diagramme temps-temps de suivi des jalons clés est livré en standard.

Points faibles :  la création de rapports personnalisés demande un travail conséquent.

Oracle Primavera

Points forts : Primavera Entreprise Project Portfolio Management est l’outil de gestion de projet de référence pour les industries clés (Energies, Construction, Aérospatial et Défense). EPPM permet non seulement une gestion fine des projets et des plans de charge, mais aussi une consolidation des données au niveau entreprise pour la gestion de portefeuilles de projets, ressources, et des coûts. Différents modules connectés à une base de données unique proposent des interfaces adaptées aux besoins des différents acteurs pour une vraie solution collaborative intégrée.

Points faibles : prix des packages comprenant obligatoirement tous les modules: P6, P6 web Access, Progress Reporter, Methodology Management et Portfolio Management - cependant le coût d’installation est nettement réduit par la simplicité de l’architecture.